2月26日上午，鲲鹏资本举行2020年度总结表彰会。公司董事长彭鸿林、总经理张静等领导班子成员及全体员工参加了会议。会议由孙学东副总经理主持。会上，张静总经理代表经营班子作2020年度经营工作报告，全面总结公司2020年经营管理工作，对公司业务整体情况和各部门工作开展情况进行了点评，并对2021年经营管理重点工作进行了部署。她指出，2021年，公司将着力实现3个方面的突破，打造4大平台，实现5个方面的提升。即在公司资源获取、投资业务开展和体制机制建立等3个方面实现突破，打造母子基金管理平台、协同基金运作平台、直接股权投资平台和行业研究平台等4大平台，在团队建设、企业文化、研究能力、合规风控和投后资源挖掘等5个方面实现提升。彭鸿林董事长作了总结讲话。他充分肯定了公司2020年的主要工作成绩，并对公司及全体员工下一阶段工作提出了三点要求：（一）工作状态要“紧”起来。2021年，既是公司“十四五”规划开局之年，也是公司“十四五”规划攻坚之年。目前，2021年只剩下10个月，扣除疫情等因素影响，留给我们的有效工作时间相对较少，公司全体员工要以“开局即是决战、起跑即是冲刺”的决心，动起来、干起来、紧起来、快起来，力争开门红。（二）党建旗帜要“扬”起来。公司成立以来，高度重视党建工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的政治核心作用。2021年，...