近年来，在市委、市政府及市国资委的正确领导和大力支持下，鲲鹏资本紧紧围绕公司主责主业，积极开展投资并购，聚焦核心资产所在产业链补链、强链，服务国资国企改革创新发展和全市产业转型升级。为进一步打造和完善公司并购重组管理体系，促进公司持续健康发展，“鲲鹏大讲堂”第三期讲座特别邀请业内专家严晓明先生，以“丹纳赫成功之道”为主题，分享国际领先企业的成功经验。公司领导班子成员、外部董事和公司员工参加了本期讲座。 主讲嘉宾严晓明：和君咨询集团合伙人，华润信托董事。从业二十余年，深度理解企业实务，拥有数十家企业的咨询与企业实际管理经验，主要为国央企、银行、保险、零售百货、医药等行业以及上市公司提供战略、产业规划、数字化咨询以及风险管理等服务。讲座全面介绍了“投资并购之王”丹纳赫的发展历程、核心优势、投资并购体系与理念，并分享了典型案例，为我们打造和完善投资并购整合体系提供了有价值的指导和借鉴。*明确的战略目标与行业选择· 关注现金流与利润：丹纳赫并不局限于特定行业，而是聚焦于具有数一数二现金流的行业。这启示企业应将目光放长远，关注业务的盈利能力和现金流状况，以确保企业有足够的资金进行持续发展和扩张 。· 精准的赛道选择：丹纳赫擅长挑选具备 “利基” 特征的高壁垒细分赛道，这些赛道通常具有长期增长动力且竞争相对...