2月3日，鲲鹏资本召开2025年度总结表彰暨2026年度工作会议。公司领导班子、外部董事及全体员工参加本次会议。会议由鲲鹏资本党委副书记伍隽铃主持。
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回顾总结，聚力前行
王道海副总经理代表公司领导班子对鲲鹏资本2025年度工作进行全面总结。他表示，2025年，在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，鲲鹏资本以“耐心资本”服务城市战略，以“向新善投”赋能产业发展，推动核心资产运营、重大项目退出、子基金群投资管理、改革与治理等各项工作取得新的积极成效。
2026年是“十五五”规划开局之年，鲲鹏资本将坚持党建引领，聚焦智能终端、新能源、人工智能等战略性新兴产业领域，持续深耕投资与资产经营管理、基金投资与管理、资本市场投资等核心主业，进一步深化战略规划布局，加强核心资产赋能和投资推进力度，持续提升管理效能，为公司“十五五”高质量发展筑牢根基、积蓄动能。
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表彰先进，争创佳绩
鲲鹏资本党委副书记、总经理周云福宣读表彰决定，对在2025年度表现突出的先进集体与个人予以表彰。此次表彰设置“优秀单位”“优秀员工”“优秀单位负责人”“新闻宣传工作先进单位”等多个奖项，通过树立先进典型，勉励全体鲲鹏人以榜样为标杆，汲取奋斗力量，用实际行动为公司高质量发展注入更强动力。
为开好局、起好步，会议签订了2026年度经营业绩责任书和安全生产责任书，进一步强化目标导向、责任意识和底线思维，为公司稳健运行发展提供有力保障。
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锚定目标，乘势而上
鲲鹏资本党委书记、董事长张静作总结讲话。她充分肯定了公司“十四五”期间在党建引领发展、央国企协同共建、重大项目投资、精益化管理及员工队伍建设等方面取得的发展成效，系统阐述了“十五五”时期的发展思路和目标路径。
立足“十五五”开局新起点，张静对公司下一阶段发展作出系统部署，明确重点任务和工作要求。她指出，要持续提升产业投资能力，聚焦专业化建设，打造产业深耕型团队；要持续提升投后管理能力，构建覆盖“监控类、经营类、资本类”三大环节的投后管理框架；要持续提升产业协同能力，从“单点对接”升级为“生态构建”，成为产业生态的“连接器”和“催化剂”；要持续提升人才支撑能力，构建适配“十五五”战略目标的人才体系。
锐始者必图其终，成功者先计于始。面向新的发展阶段，鲲鹏资本将紧紧锚定目标，乘势而上，奋力开拓“十五五”更加广阔的发展空间，在服务深圳国资国企战略性新兴产业集群打造、服务深圳现代化产业体系建设中展现更大作为。